文章來源:?????發(fā)布時間:2015-11-19?????點擊:946次
11月9日,公司召開了現(xiàn)場管理工作會議,李銀祥董事長到會并講話。 以前員工一提到現(xiàn)場管理,就認(rèn)為是清掃衛(wèi)生,這種認(rèn)識是片面的,現(xiàn)場管理是包括定置管理、信息管理、標(biāo)識管理等很多內(nèi)容在內(nèi)的一種綜合管理模式。董事長針對公司現(xiàn)場管理方面的問題,要求各車間加強(qiáng)定置管理、信息管理和標(biāo)識管理等薄弱環(huán)節(jié)的管理力度;對現(xiàn)場定置物品進(jìn)行重新定置,并針對不同區(qū)域、不同場所、不同崗位進(jìn)行不同的色彩標(biāo)識,突出設(shè)備、設(shè)施、管道、容器、安全防護(hù)欄、安全通道、緊急通道、人行道、工序流向等色彩對象,起到色彩標(biāo)識的作用。 |
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